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    际华资讯

    际华3514公司召开上半年限期任务生产表彰大会

    发布日期:2020-07-17
    作者:际华3514公司 史丽倩

           近日,际华3514公司组织召开上半年限期任务生产表彰大会,公司领导、中层以上管理干部50余人参加了会议。党委书记、执行董事霍建春,党委副书记、总经理李世奇分别对下半年工作做出了要求与指示。
           会议由党委委员、副总经理石倩主持。她指出公司所属生产单位积极响应党委“三天任务两天干,拼回产能一个月”的号召,主动面对疫情防控和生产任务重、交期紧的严峻形势,做到了党员带头、职工协同、全面参战,充分发扬了连续作战的作风和坚韧不拔的精神,圆满完成军品限期生产任务。随后,党委委员、副总经理段献勇宣读了公司对2020上半年度参与军需出厂检验工作表现突出的单位和个人的表彰通报。在保障限期任务过程中,各部门通力配合,一分厂、二分厂、三分厂等8个单位,焦步华、阎军梅等8人获得表彰。
           李总在讲话中表示,2020年上半年,公司首次在短短几个月内攻坚克难完成了300多万套件生产、出检任务。我们之所以取得好的战绩,与公司全体职工的努力是分不开的。本次生产表彰大会主要是表彰先进、鞭策后进,总结经验教训、凝聚发展共识,为下半年工作起好步。要把思想融入公司生产大局,在困难面前发扬军工“四特”精神,协同作战、齐心努力;要在工作过程中树立信心,面对压力主动作为、守土担责,认真落实好年度预算。并从以下四个方面提出要求:一是产品质量问题。质量管理工作要放在首位,牢记产品质量永远是企业的生命线。二是成本管理问题。强调精益管理工作作为生产工作的重中之重,要从思想深处改善,改掉陋习,做好身边的事。三是订单问题。要努力谋划市场,克服畏难情绪,化危为机,对照预算指标,增强紧迫感,发挥团队作用,尽快采取有效措施抢抓市场。四是执行力问题。要在生产慢节奏的情况下,遵守劳动纪律,在工作方方面面突出责任意识和担当意识。
           会议最后,霍董作出指示。他指出,上半年公司面临前所未有的生产压力之大、出检任务之重,克服了减员、职工个人压力、出厂形势和疫情影响等困难才取得了这来之不易的成绩公司,在生产方面打了一场胜仗。下半年,各单位要处理好生产过程中发现的问题,调整好状态准备迎接新一轮的生产大会战。要认真思考生产和市场如何对接的问题,在善打产量攻坚战的同时,也要努力做好生产保障,努力具备订单保障能力,面对小批量订单,要一如既往地把产品做好,站在客户角度,力争做到产品件件是精品。
           公司号召全体职工奋力拼搏、听从指挥、团结行动,扑下身子以战斗姿态全面完成公司今年各项目标任务,为企业高质量发展作出新的更大贡献!

     

     
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